如何解决 post-483978?有哪些实用的方法?
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顺便提一下,如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的核心区别是什么? 的话,我的经验是:Scrum和Kanban都是敏捷开发里的热门方法,但它们的核心区别挺明显的。 Scrum是基于迭代的开发,工作被分成固定时间的“冲刺”(通常2-4周)。团队在每个冲刺开始前规划要做的任务,冲刺结束后交付可用的成果。Scrum有明确的角色,比如产品负责人、Scrum Master,还有固定的仪式,比如每日站会、冲刺评审和回顾。这种方式强调计划和时间盒,适合需求比较明确但又需要灵活调整的项目。 Kanban则更灵活,没固定冲刺周期,任务持续流动。它用一块看板把任务分成不同状态(比如待做、进行中、已完成),团队随时拉任务做,重视限制“进行中”的任务数量,避免工作积压。Kanban更强调持续交付和流程优化,没有固定角色和仪式,适合需求变化频繁或者维护型的工作。 简单说,Scrum有节奏、有计划,用冲刺推动进度;Kanban更随性,重视流动性和限制在制品,两者可以结合用,看团队实际情况选。
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